“정년 65세 시대, 돌입 임박…‘중소기업·현장’은 ‘힘들다’ 외치는데, 실행 방안은?”
‘정년 65세 시대’, 현실과 이상 사이
국회입법조사처가 최근 발표한 보고서에 따르면, 대한민국은 법정 정년을 현행 60세에서 65세로 단계적 연장하는 방안을 앞두고 있습니다. 이재명 정부도 관련 입법을 연내 추진하겠다는 의지를 밝히며, 고령자 생계 안정과 초고령사회 대비를 강조하고 있습니다. 네이트 뉴스+8뉴시스+8The Main Times 메인타임스+8
하지만 이미 중소·중견기업 및 현장에선 현실적인 부담을 우려하는 목소리가 불출하고 있는 상황입니다.
“정년이 길어질수록 임금 부담은 더욱 가중된다”,
“청년 일자리가 줄어들까 너무 불안하다”…
기업 현장에서는 이 한마디로 오늘의 고민을 표현하고 있습니다. The Main Times 메인타임스+1
문제는 현실…해법은 국가적 설계에서
임금체계 개편을 통한 부작용 완화
현장 중심으로 돌아가는 기업에서는 임금이 자동으로 올라가는 호봉제 때문이라면, 직무·성과 중심의 직무급 구조로 전환해야 한다는 제언도 있습니다.
이를 통해 장년 근로자도 ‘정당한 노동 대가’를 유지하면서, 기업의 부담도 자연스럽게 조정할 수 있습니다. 매일경제+3법무법인(유한) 율촌+3매일경제+3
다양한 정년 방식의 병행 도입
법정 정년 연장(65세)과 별도로 재고용 의무, 직무 재설계, 임금 삭감이 없는 계속고용 방식 등을 병행하는 유연한 제도 설계도 중요합니다.
예를 들어, 일본처럼 계속고용제(법정 정년은 유지하되 일정 기간 재고용) 방식을 도입하는 방법도 하나의 대안으로 고려될 수 있습니다. 네이트 뉴스+7뉴시스+7매일경제+7
중소기업 대상 맞춤형 정부지원
기업 규모·업종별 실태에 맞춘 고용 지원금 확대, 세제 혜택, 인사 컨설팅, 재무 보조 등 실질적 지원 체계 마련도 필수입니다.
중소기업계는 “말이 아닌 방식의 지원이 먼저다”라며 공통된 목소리를 내고 있습니다. 법무법인(유한) 율촌+6다음+6뉴시스+6
사회적 대화 틀의 확장
기존 경사노위 중심의 토론을 넘어, 고령 근로자, 청년 대표, 중소기업 대표, 전문가 그룹 등 다양한 목소리가 참여하는 확대된 사회적 대화 체계를 구축해야 합니다.
이해 당사자 모두의 공감과 합의 없이 입법만 진행한다면, 정책은 단발성에 그칠 위험이 큽니다. 뉴시스+2다음+2
실현 가능한 단계별 대응 로드맵
| 1단계 (1–3년) | 재고용 중심 계속고용제 도입, 직무급 시범 운영, 고령자 역량 강화 교육 실시 |
| 2단계 (4–7년) | 호봉제 → 직무·성과 중심 전환 본격화, 중소기업 지원 확대, 노동시간 유연화 제도 도입 |
| 3단계 (8–10년) | 법정 정년 65세 제도 완성, 임금체계 전면 개편 완료, 청년/고령자 고용 모니터링 체계 확립 |
단계별 로드맵을 수립하며 시행착오를 줄이고, 정책의 사회 안착을 도모하는 전략이 필요합니다.
현실과 이상을 잇는 실질적 변화로
‘정년 65세 시대’는 곧 도래할 현실입니다.
그러나 현실이 감당할 수 없는 제도는 공허한 외침에 불과합니다.
지금 필요한 것은 이론이 아닌, 현장의 목소리를 담은 실천적 대책입니다.
여러분은 어떻게 생각하시나요?
“중소기업도 버티는 방안이 마련돼야 한다” vs “정년연장으로 고령 근로자의 삶을 지켜야 한다”
댓글로 함께 고민하고 의견 나눠주세요!